2010
Inhouse Consulting: Schnell mit der passenden Strategie zur Stelle
DEZ 22
Quelle: Financial Times Deutschland
Interne Beratungseinheiten sind aus dem Alltag von Konzernen kaum mehr wegzudenken. Von der Krise haben sie profitiert. Denn sie helfen den Unternehmen, zum richtigen Zeitpunkt die Strategie zu wechseln.
Am Ende siegt der Stolz
NOV 22
Quelle: Handelsblatt
Den Partnern der Unternehmensberatung Roland Berger ist ihre Unabhängigkeit wichtiger als ein verlockendes Kaufangebot. Sie verzichten auf eine Fusion mit der US-Beratungsfirma Deloitte - und verpassen damit aus Sicht von Experten eine Chance.
Erfolglose Projekte trotz Berater sind meist selbstverschuldet
NOV 12
Quelle: Financial Times Deutschland
Wenn Projekte trotz teurer Consultans scheitern, sind die Kunden oft selbst dafür verantwortlich. Die entscheidenden Fehler machen sie häufig vor dem ersten Gespräch. Aber auch die Berater sind nicht immer schuldlos.
Berater: Die fetten Jahre sind vorbei
NOV 05
Quelle: BILANZ
Die Unternehmensberater stossen an Wachstumsgrenzen, die Branche steht vor tief greifenden Veränderungen. Wer das nicht wahrhaben will, sind McKinsey, BCG & Co. selber.
Entzauberte Ratgeber
JUL 26
Quelle: Wirtschaftswoche
Die Finanzkrise verändert den Markt für Unternehmensbertater, das Geschäftsmodell der Branche ist in Gefahr. Die Ratgeber der Manager müssen sich auf tief greifende Umwälzungen einstellen.
Hochkonjunktur für schlanke Prozesse
FEB 24
Quelle: Handelszeitung
Wenn Erträge schmelzen, müssen Produktionsprozesse vereinfacht und Kosten gesenkt werden, ohne die Qualität zu vernachlässigen. Die Nachfrage nach Beratungsleistungen im Lean-Bereich nimmt in der Krise zu, trotz der aktuellen Probleme beim Vorreiter- Unternehmen Toyota.
Beratung wird transparenter
FEB 08
Quelle: computerwoche.de
Der IT-Consultant verliert den Nimbus, über exklusives Wissen zu verfügen. Die Kunden diskutieren auf Augenhöhe.
Einkauf von Beratungsdienstleistungen: Potenziale nicht ausgeschöpft
FEB 01
Quelle: BMEnet
Die Übernahme der Verantwortung für den Einkauf von Beratungsdienstleistungen durch den zentralen Einkauf ist ein Trend, der sich in den Unternehmen fortsetzt. Die eigene Erfahrung sowie Studien zeigen jedoch, dass zahlreiche Unternehmen beim Einkauf von Beratungsdienstleistungen Nutzen- und Kostensenkungspotenziale verschenken.