“Mit der Unterstützung durch Cardea konnten wir uns in kurzer Zeit ein Bild machen über eine Auswahl potentiell geeigneter Beratungsunternehmen, die über die geforderten Leistungsmerkmale verfügten.”

Alcan, President Business Unit Head

2004

Corporate Governance und Managementberatung

NOV 24

Quelle: Cardea

Erscheinung des Buches "Corporate Governance und Managementberatung: Strategien und Lösungsansätze für den professionellen Beratereinsatz in der Praxis", Treichler/Wiemann/Morawetz (Hrsg.), Gabler Verlag, 2004.

Chancen nutzen, Risiken managen: Herausforderungen für die Beschaffung und das Supply Chain Management

NOV 09

Quelle: Ringvorlesung SVME / Uni Zürich, Nov. 2004

Im Rahmen einer gemeinsamen Veranstaltung des SVME (Schweiz. Verband für Materialwirtschaft und Einkauf) und der Univeristät Zürich hält Cardea einen Vortrag zu aktuellen Praxislösungen im Bereich der Beratergovernance sowie zu Trends im Einkauf von Beratungsdienstleistungen.

Grenzen der Strategieberatung: Ein Dialog zwischen Wissenschaft, Beratung und Klienten

OKT 14

Quelle: Tagung Ludwig-Maximilians-Universität München

Die Strategieberatung ist seit einiger Zeit in der öffentlichen Diskussion in starke Kritik geraten. Von vielen Seiten wird ihr – häufig auch sehr polemisch zugespitzt – Unvermögen vorgeworfen. Letztlich wird diese Diskussion jedoch auch von Unwissenheit über die tatsächliche Funktionsweise von Beratung getragen. Kaum jemand ist sich der Möglichkeiten und Grenzen der Beratungsleitung bewusst. Vielfach grassieren überzogene Machbarkeitsvorstellungen, die unter anderem durch die Verbreitung von ‚Success-Stories' durch Beratungsunternehmen und ihre Klienten gefördert werden. Tiefergehende Informationen sind hingegen kaum zugänglich. Diese Unwissenheit steht in starkem Kontrast zur Verbreitung und wirtschaftlichen Bedeutung der strategischen Beratung