“Die Zusammenarbeit mit Cardea ermöglichte die Erstellung einer anforderungsgerechten Longlist geeigneter Kandidaten, die Durchführung eines strukturierten Auswahlverfahrens sowie ein professionelles Contracting des Mandats.”

UBS, Executive Director

2005

Handbuch Management Audit

DEZ 05

Quelle: Hogrefe Verlag

Beraterauswahl und Beratersteuerung im Management Audit, von Christoph Treichler, in: Wübbelmann, Klaus (Hrsg.), Handbuch Management Audit, Hogrefe Verlag für Psychologie, 2005, S. 55-78

Buch: Grenzen der Strategieberatung

OKT 05

Eine Gegenüberstellung der Perspektiven von Wissenschaft, Beratung und Klienten

Michael Mohe: Innovative Beratungskonzepte

JUL 26

Quelle: Innovative Beratungskonzepte

Zusammenfassung des Kapitels über Meta-Beratung im kürzlich erschienen Buch des Ökonomiedozenten, der an der Universität Oldenburg lehrt.

Selektion und Professionalisierung - Trends im Einkauf von Beratungsdienstleistungen

JUN 27

Quelle: SVME-Schriftenreihe zur Materialwirtschaft Band 14

Die Optimierunngsbemühungen im Rahmen einer wirkungsvollen und umfassenden Beratergovernance stellen sicher, dass der Wert der Unternehmensberatung für das Unternehmen optimal genutzt und die Risiken falscher Beratereinsätze weitgehend minimiert werden.

Organisation und Mitarbeiterentwicklung

FEB 20

Quelle: Handbuch der Unternehmensberatung

Strukturen und Prozesse der Mitarbeiterentwicklung sowie Rekrutierungsprozesse und das daraus resultierende Qualifikationsprofil von Unternehmensberatern stellen wichtige Differenzierungsmerkmale von Beratungsunternehmen und Auswahlkriterien für Kundenunternehmen dar.