“Die Zusammenarbeit mit Cardea ermöglichte die Erstellung einer anforderungsgerechten Longlist geeigneter Kandidaten, die Durchführung eines strukturierten Auswahlverfahrens sowie ein professionelles Contracting des Mandats.”

UBS, Executive Director

2008

Metaberatung: Ein neuer Ansatz zur Verbesserung des Return on Consulting

JAN 28

Quelle: Handbuch der Unternehmensberatung

Ziele der Metaberatung sind die Proffesionalisierung der Klientenunternehmen im Umgang mit externer Beratung und die Sicherung und Verbesserung des Wertschöpfungsbeitrags (Return on Consulting) von Beratungsprojekten.

Sonderdruck des Artikels von Eva Wiemann und Dr. Christoph Treichler aus dem "Handbuch der Unternehmensberatung"

Ziele der Metaberatung sind die Professionalisierung der Klientenunternehmen im Umgang mit externer Beratung und die Sicherung und Verbesserung des Wertschöpfungsbeitrags (Return on Consulting) von Beratungsprojekten. Um dies zu erreichen, setzt Metaberatung auf Konzepte, Instrumente und Massnahmen, die sich auf das Gesamtunternehmen, auf einzelne Beratungsprojekte oder auf den Beratungsmarkt im Allgemeinen anwenden lassen. Metaberatung hat insbesondere mit Markt- und Unternehmensentwicklung zu tun.

Der Beitrag beschreibt die "Mission" der Metaberatung, Situationen, in denen Klientenunternehmen auf Metaberatung zurückgreifen sowie spezifische Konzepte und Massnahmen, die Klientenunternehmen helfen, den Return on Consulting zu messen und zu erhöhen.