Cardea - Experts in Meta-Consulting

Alcan

Für die konzeptionelle Unterstützung und den weltweiten Roll out unseres Innovationsmanagement-Frameworks suchte die Alcan Composites externe Unterstützung. Die Herausforderung bestand in dem grossen Zeitdruck, der durch die bereits bestehende Rollout-Planung bestand, sowie in den hohen Anforderungen an den externen Berater, nämlich die Verbindung von Know-how im Bereich Innovation in der Industrie sowie die Expertise im Bereich der Entwicklung und Durchführung von Trainings und Schulungen für internationale Rollout-Programme.

Mit der Unterstützung durch Cardea konnten wir uns in kurzer Zeit ein Bild machen über eine Auswahl potentiell geeigneter Beratungsunternehmen, die über die geforderten Leistungsmerkmale verfügten.

Auf der von Cardea empfohlenen Short List waren sowohl international bekannte wie auch (uns noch nicht bekannte) Nischenanbieter zu finden. Von den drei von Cardea evaluierten Anbietern stellten zwei den perfekten Match zu unseren Anforderungen dar. Dies bestätigte sich dann auch in der Durchführung des Projektes mit dem gewählten Beratungsunternehmen: Wir bekamen eine optimale Unterstützung, die Projektzusammenarbeit war sowohl effektiv wie effizient und das Projekt konnte nach ca. 9 Monaten erfolgreich abgeschlossen werden.

UBS

Die Steigerung der Abwicklungseffizienz in einem spezifischen Produktbereich sollte mittels einer Machbarkeitsstudie und externem Benchmarking von einem international erfahrenen Beratungsunternehmen begleitet werden. Die Herausforderung bestand darin, einen Berater zu engagieren, der gleichermassen bankfachlich, methodisch und technisch der Fragestellung gewachsen war und im relevanten Produktumfeld umfassend internationale Expertise für das geforderte Benchmarking nachweisen konnte.

Die Zusammenarbeit mit Cardea ermöglichte die Erstellung einer anforderungsgerechten Longlist geeigneter Kandidaten, die Durchführung eines strukturierten Auswahlverfahrens sowie ein professionelles Contracting des Mandats. Hierbei wurden sowohl etablierte Anbieter berücksichtigt, deren Kompetenzen uns in dem betrachteten Fachbereich nicht vollständig bekannt waren, als auch Nischenanbieter mit sehr spezifischen Kernkompetenzen für die definierte Aufgabe. Ohne die Unterstützung von Cardea wären einige qualifizierte Anbieter von uns nicht berücksichtigt worden und der Zuschlag wahrscheinlich nicht an den ausgewählten Berater ergangen.

Die Vorzüge aus der Zusammenarbeit mit Cardea liegen in Cardea's umfassender Übersicht und Kenntnis über die unterschiedlichen Beratungsschwerpunkte einzelner Anbieter, der Geschwindigkeit mit der die Beraterbewertung und -auswahl erfolgen kann sowie daraus resultierend der hohen Eignung des selektierten Beraters.

Amt für Verkehr

Das Amt für Verkehr des Kantons Zürich benötigte 2000/2001 Beratungsdienstleistungen zum Projektmanagement und zur Projektmethodik für das Projekt Gesamtverkehrskonzeption . Durch die Vermittlung von Cardea kam in kurzer Zeit eine Auswahl qualifizierter Anbieter im In- und Ausland zustande. Hilfreich war der durch Cardea erstellte, sehr aussagekräftige Vergleich der verschiedenen Anbieter. Die Wahl fiel schliesslich auf ein deutsches Planungs- und Softwareunternehmen und bestätigte sich in der Folge sowohl qualitativ als auch kostenmässig.

Ascom

Durch Cardea konnte ASCOM eine schnellstmögliche Beraterselektion basierend auf klarem Leistungs- und Zielbeschrieb erreichen und vom Einbezug auch weniger bekannter, spezialisierter Firmen im Auswahlprozess profitieren. Einerseits war ich als Kunde gefordert, einen klaren Projektauftrag zu formulieren andererseits ermöglichte dies dem Berater unsere Erwartungen besser zu verstehen. Die Umsetzung erfolgte schneller und präziser. Dies war dann auch der Fall: Wir haben unsere Ziele voll erreicht.

Swisscom

Zur unabhängigen Überprüfung und Beurteilung der Datenqualität nach einer komplexen Einführung von SAP R/3 hatte Cardea den Auftrag, einen Partner zu evaluieren, der in kurzer Zeit in der Lage war, ein unabhängiges Gutachten mit umsetzbaren Verbesserungsvorschlägen zu erstellen. Grundlage dazu sollten Interviews mit MitarbeiterInnen sowie Analysen am System selber sein. Die Herausforderung war, Berater zu finden, welche selbst profunde SAP R/3 Kenntnisse haben und welche auch in der Lage sein mussten, rasch alle betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge innerhalb der Unternehmung zu verstehen und Aussagen von InterviewpartnerInnen beurteilen zu können. Aufgrund der Dienstleistung von Cardea war es möglich, innerhalb sehr kurzer Zeit aus kompetenten Kandidaten die Wahl zu treffen. Sie erwies sich als richtig und den Bedürfnissen in jeder Hinsicht entsprechend.

Zur fachlichen, führungsbezogenen und operativen Unterstützung der Teamleiter des zentralisierten Controllings wurden 7 spezialisierte Senior-Berater / Coaches innerhalb von 1-2 Wochen benötigt. Gesucht waren Persönlichkeiten, die sowohl fundierte Controlling Fach- und Praxiskenntnisse als auch ausgewiesene Führungs- und Führungscoaching-Kompetenzen mitbringen sollten. Trotz der hohen Anforderungen konnten wir dank Cardea das Projekt mit den gewünschten Spezialisten pünktlich starten.

Credit Suisse

Für die Begleitung / Unterstützung des internen Projektteams in der Konzeption und im Aufbau einer Business School hatte Cardea die Aufgabe, mögliche externe Partner zu evaluieren. Cardea konnte innerhalb kurzer Zeit eine umfassende internationale Evaluation potentieller Anbieter durchführen. In der Präsentation von Cardea wurden die Unterschiede der verschiedenen Anbieter bezüglich ihrer Eignung aufgrund definierter Kriterien aufgezeigt. Cardea hat sämtliche Schritte der Evaluation bis zur Auswahl für uns organisiert und begleitet. Der Nutzen dieser Evaluation lag für die CS vor allem darin, innert kurzer Zeit einen Überblick über mögliche Anbieter zu erhalten, die bereits erfolgreich einen massgeblichen Beitrag zur Entwicklung von Corporater Universities erbracht hatten. Das Projekt konnte innerhalb des vorgegebenen zeitlichen Rahmens erfolgreich abgeschlossen werden.