Beratereinkauf
"as a Service"
Unsere Dienstleistungen und Expertise für den Beratungseinkauf fokussieren den gesamten Beschaffungsprozess und die wichtigsten „Hebel“, welche die Performance von Beratungsunternehmen und die Resultate von Beratungsprojekten massgeblich beeinflussen.
Einkauf von Beratungsleistungen - von der Kosten- zur Wert-Logik
Der Beratungseinkauf übernimmt eine grössere Verantwortung als strategischer Mitgestalter und Mitentscheider, welche Beratungsanbieter das Unternehmen in kritischen Transformationsfeldern begleiten – mit grossen Auswirkungen auf Erfolgswahrscheinlichkeit und Business-Outcomes sowie Kosten, Effizienz, Risiko, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit der Beratungsprojekte.
Den Einkauf als strategischen Partner etablieren
Sourcing Playbook mit 7 konkreten, pragmatischen Handlungsempfehlungen
Services
Cardea unterstützt den Einkauf als Sparringpartner in allen Fragen der Procurement Excellence für Beratungsleistungen – oder modular bei der konkreten, projektspezifischen Beschaffung
Sparring Partner
Begleitung in allen Fragen der Procurement Excellence
Modulare Unterstützung
-Projektspezifische Beschaffung nach Bedarf
Verängerte Werkbank
-Ressourcen, auf die der Einkauf jederzeit zugreifen kann
Von der Kosten- zur Wert-Logik im Einkauf: Nutzen Sie Impulse, Best Practices und die pragmatische Unterstützung von Cardea
01
Impuls-Workshop
Trends im Beratungsmarkt. (aktuelle Studien), Trends und Entwicklungen aus Angebots- und Nachfrage-Perspektive
03
Delivery Workshops "Fit for the Future"-Module
einzeln buchbare, anpassbare Modul-Inhalte
- Ausgewogenes Lieferanten Portfolio - mit relevanten und geeigneten Umsetzungspartnern
- Umgang mit KI gestützten Beratungsangeboten
- Neue Pricing-Modelle und Value-Based Leistungspakete
- Beraterauswahl: Best Match und moderne Auswahlkriterien
- Projektcontrolling und Performance Messung
02
Assessment-Workshop
Outside-In Perspektive auf Reifegrad/ Status Quo
Stärken/ Capabilities
Initiale Handlungsempfehlungen und Roadmap
Mehrwert
Wir schaffen Vergleichbarkeit im Beratungsmarkt, helfen, Angebote mit dem besten Preis-Leistungsverhältnis zu identifizieren und die Projekterfolgsrate durch optimales Matching zwischen Projektanforderungen und Beratungsleistungen wesentlich zu erhöhen.
ZIELGRÖSSEN
10% plus
Die Auswahl des richtigen Beratungsunternehmens und das Teamstaffing haben einen signifikanten Effekt auf die Projekterfolgsrate und Projektzielerreichung.
30% - 60%
Einsparung an Beraterkosten durch optimales Matching der Erfahrungen der Berater und Identifikation der Angebote mit dem besten Preis-/Leistungsverhältnis.
50% - 70%
Zeit- und Aufwandsersparnis durch Outtasking des Ausschreibungs- und Evaluationsprozesses beim Einkauf von Beratungsleistungen.
Zuverlässige Beraterauswahl
BERATEREINKAUF "AS A SERVICE"
Wir arbeiten als „verlängerte Werkbank“ und helfen Einkaufs-organisationen, schnell und bedarfsgerecht auf die Bedürfnisse der internen Bedarfsträger zu reagieren. Mit einem zielgenauen Markt-Screening für spezifische Consulting-Bedarfe, einer effizienten Zusammenstellung von passenden Beratungsunternehmen und einem schnellen Zugriff auf alternative Unternehmens-beratungen und Vergleichsangebote oder mit der Übernahme von Ausschreibungen und Evaluationen helfen wir bei der Überwindung von Kapazitätsengpässen und Know-How-Lücken.
BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN & -PROZESSE
Wenn es darum geht, für den Einkauf von Beratungsleistungen geeignete Beschaffungsstrategien zu definieren und zu implementieren oder Beschaffungsprozesse zu gestalten und zu optimieren (Anbieteridentifikation, Anbieterevaluation, Matching), bieten wir vielfältige Best Practice-Erfahrungen, um Ihre Einkaufsorganisation effizient und effektiv zu gestalten und Sie zu befähigen, den Mehr-wert der Einkaufsdienstleistungen in Ihrem Unternehmen zu erhöhen.
LIEFERANTENMANAGEMENT
Wir unterstützen bei der Bewertung der Aktualität und Qualität Ihres bestehenden Stamms von Consulting-Anbietern und bei der Optimierung Ihres Lieferanten-portfolios bezüglich Anzahl, Vollständigkeit und Abdeckung geforderter Kompetenzen bis hin zur Definition von Warengruppen (Beschaffungskategorien) und Screening und Auswahl von potentiellen Preferred Suppliers.
PERFORMANCE MESSUNG
Ob Sie die aktuelle und vergangene Performance Ihrer Berater und Projekte messen, rechtzeitig ungenügende Leistungen und Projektrisiken identifizieren und managen oder Ihr Lieferantenportfolio/ Ihre Anbieter von Beratungsleistungen bewerten, benchmarken und steuern wollen, wir haben die adäquaten Lösungen für die Leistungsmessung von Beratern und helfen Ihnen, den Return on Consulting zu steuern.
Erfahrungen mit einer Vielzahl von Beratungsthemen
Strategie- & Managementberatung
Ob Innovations- und Wachstumsthemen, Strategieentwicklung und -umsetzung, Digitalisierung, Transformation, Organisationsentwicklung, Restrukturierung oder Prozessoptimierung. Wir finden den passenden Berater oder Experten für Ihr Projekt.
Operations & Funktionale Beratung
Ob Produktion, Supply Chain, Marketing & Vertrieb, PR & Communications, Einkauf oder unterstützende Funktionen wie Finanzen & Controlling, IT, Legal oder HR. Wir finden den passenden Berater oder Experten für Ihr Projekt.
Technologie & IT-Beratung
Ob Digitalisierung, Big Data & Analytics, IT-Strategie, IT Service Management, IT-Business Alignment, IT-Architekturen, IT Governance, Software-Entwicklung, UX-Design oder Systemintegration und -implementierung. Wir finden den passenden Berater oder Experten für Ihr Projekt.
HR-Beratung & People Management
Ob HR-Strategien & -Operations, Employer Branding, HR-Analytics, Communications & Cultural Change, Talent Management, Leadership- oder Managementtraining, Mitarbeiterschulungen oder Coaching. Wir finden den passenden Berater oder Experten für Ihr Projekt.
