Beratereinkauf
"as a Service"
Unsere Dienstleistungen und Expertise für den Beratungseinkauf fokussieren den gesamten Beschaffungsprozess und die wichtigsten „Hebel“, welche die Performance von Beratungsunternehmen und die Resultate von Beratungsprojekten massgeblich beeinflussen.
Wie wir Sie unterstützen können
Wir helfen Einkaufsverantwortlichen, ihre Wertschöpfung zu maximieren und den zeitlichen Aufwand für Ausschreibungen von Consulting-Dienstleistungen zu minimieren: Indem wir Vergleichbarkeit im Beratungsmarkt schaffen, indem wir helfen, Angebote mit dem besten Preis-Leistungsverhältnis zu identifizieren und die Projekterfolgsrate durch optimales Matching zwischen Projektanforderungen und Beratungsleistungen wesentlich zu erhöhen.
Wir schaffen Vergleichbarkeit im Beratungsmarkt, helfen, Angebote mit dem besten Preis-Leistungsverhältnis zu identifizieren und die Projekterfolgsrate durch optimales Matching zwischen Projektanforderungen und Beratungsleistungen wesentlich zu erhöhen.
10% plus
Die Auswahl des richtigen Beratungsunternehmens und das Teamstaffing haben einen signifikanten Effekt auf die Projekterfolgsrate und Projektzielerreichung.
30% - 60%
Einsparung an Beraterkosten durch optimales Matching der Erfahrungen der Berater und Identifikation der Angebote mit dem besten Preis-/Leistungsverhältnis.
50% - 70%
Zeit- und Aufwandsersparnis durch Outtasking des Ausschreibungs- und Evaluationsprozesses beim Einkauf von Beratungsleistungen.
Unser Angebot
Zuverlässige Beraterauswahl:
Metagenau & Massgeschneidert
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Beratereinkauf
"as a Service"
Wir arbeiten als „verlängerte Werkbank“ und helfen Einkaufs-organisationen, schnell und bedarfsgerecht auf die Bedürfnisse der internen Bedarfsträger zu reagieren. Mit einem zielgenauen Markt-Screening für spezifische Consulting-Bedarfe, einer effizienten Zusammenstellung von passenden Beratungsunternehmen und einem schnellen Zugriff auf alternative Unternehmens-beratungen und Vergleichs-angebote oder mit der Übernahme von Ausschreibungen und Evaluationen helfen wir bei der Überwindung von Kapazitäts-engpässen und Know-How-Lücken.
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Performance Messung
Beim Einkauf von Beratungs-dienstleistungen ist es wichtig, die Anbieter mit der besten Qualität und der grössten Expertise auszuwählen und einzusetzen. Deshalb lohnt es sich, in regelmässigen Abständen einen Blick auf deren Performance zu werfen, um frühzeitig zu erkennen, wenn die Leistung nicht den Erwartungen entspricht, oder um Auswahlentscheidungen mit faktenbasierten Qualitätsmerkmalen zu fundieren. Wir bieten erprobte Präqualifizierungs-Instrumente (Zertifikate, RFI, etc.) und Perfor-mance Messungs-Instrumente und Benchmark-Tools zur Messung der Leistung und Qualität von Beratungsunternehmen.
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Lieferanten-Management
Wir unterstützen bei der Bewertung der Aktualität und Qualität Ihres bestehenden Stamms von Consulting-Anbietern und bei der Optimierung Ihres Lieferanten-portfolios bezüglich Anzahl, Vollständigkeit und Abdeckung geforderter Kompetenzen bis hin zur Definition von Warengruppen (Beschaffungskategorien) und Screening und Auswahl von potentiellen Preferred Suppliers.
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Beschaffungs-Strategien & -Prozesse
Wenn es darum geht, für den Einkauf von Beratungsleistungen geeignete Beschaffungsstrategien zu definieren und zu implemen-tieren oder Beschaffungsprozesse zu gestalten und zu optimieren (Anbieteridentifikation, Anbieter-evaluation, Matching), bieten wir vielfältige Best Practice-Erfahrun-gen, um Ihre Einkaufsorganisation effizient und effektiv zu gestalten und Sie zu befähigen, den Mehr-wert der Einkaufsdienstleistungen in Ihrem Unternehmen zu erhöhen.
Zuverlässige Beraterauswahl:
In folgenden Bereichen
Strategie- & Managementberatung
Ob Innovations- und Wachstumsthemen, Strategieentwicklung und -umsetzung, Digitalisierung, Transformation, Organisationsentwicklung, Restrukturierung oder Prozessoptimierung. Wir finden den passenden Berater oder Experten für Ihr Projekt.
Operations & Funktionale Beratung
Ob Produktion, Supply Chain, Marketing & Vertrieb, PR & Communications, Einkauf oder unterstützende Funktionen wie Finanzen & Controlling, IT, Legal oder HR. Wir finden den passenden Berater oder Experten für Ihr Projekt.
Technologie & IT-Beratung
Ob Digitalisierung, Big Data & Analytics, IT-Strategie, IT Service Management, IT-Business Alignment, IT-Architekturen, IT Governance, Software-Entwicklung, UX-Design oder Systemintegration und -implementierung. Wir finden den passenden Berater oder Experten für Ihr Projekt.
HR-Beratung & People Management
Ob HR-Strategien & -Operations, Employer Branding, HR-Analytics, Communications & Cultural Change, Talent Management, Leadership- oder Managementtraining, Mitarbeiterschulungen oder Coaching. Wir finden den passenden Berater oder Experten für Ihr Projekt.