Maximieren Sie Ihren Projekterfolg durch die Auswahl des richtigen Unternehmensberaters
Unsere Studien zu den Trends im Beratungsmarkt zeigen, dass Kunden bei der Bewältigung wichtiger Transformationsthemen wie Digitalisierung, Innovation oder Nachhaltigkeit nach wie vor Schwierigkeiten bekunden, den richtigen Berater zu finden.
Dies hat im Wesentlichen 2 Gründe: Die Herausforderungen der Kundenunternehmen sind immer komplexer geworden, sie erfordern eine breite Vielfalt von Expertise (z.B. Strategieentwicklung, Technologie-Know-how, Kunden- und Mitarbeiterfokus, Change und Kommunikation), die auch bei der Auswahl eines Beraters zu berücksichtigen sind. Grosse und mittlere Beratungshäuser versuchen gleichzeitig, sich durch steten Ausbau ihres Leistungsportfolios als Full-Service-Dienstleister zu positionieren und folgen damit dem Wunsch vieler Kundenunternehmen nach One-Stop-Shops und End-to-End Beratungsleistungen mit klarer Ergebnisverantwortung, Schnittstellen- und Koordinatorenfunktion für die unterschiedlichsten Beratungsprojekte.
Die Erwartung der Kunden nach fachlicher Expertise, technologischem Know-how, multidisziplinärer Problemlösungskompetenz und Veränderungsexpertise können jedoch noch nicht alle Berater vollständig erfüllen.
Der Nutzen von externen Beratern wird oft damit begründet, dass sie einen unabhängigen, frischen Blick von aussen sowie viel Know-how (Spezialistenwissen, Best Practice Branchenwissen) mitbringen. Aber diese Faktoren sind nicht allein ausschlaggebend dafür, dass Berater wirklich Mehrwert für die Bewältigung der Herausforderungen ihrer Kunden erzeugen.
Neue Impulse und Perspektiven, Innovation und Kreativität, Pragmatismus und Lösungsorientierung, die Befähigung der Kunden, nachhaltige Umsetzung sowie die Erhöhung der Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter sind immer wichtigere Aspekte, die ein Beratungsunternehmen in der Zusammenarbeit mit Kunden einbringen muss.
Kosten sparen, Zeit sparen, Projekterfolg sichern
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